Unsere Themen

Programme zur Prozessoptimierung

Konzeption und Einführung von unternehmensweiten Programmen zur Prozessoptimierung, Auswahl der methodischen Ansätze wie z.B. KVP, Business Process Excellence, Lean Management und Kaizen, statistische Methoden (Six Sigma, DFSS), Aufbau der unternehmensinternen Organisation für Umsetzung und Begleitung, Erstellung von Trainingskonzepten, Kommunikationsstrategie

Projektmanagement

Planung, Leitung und Durchführung von Projekten zur Prozessoptimierung, Anwendung von Six Sigma / Lean Sigma / DFSS, Kennzahlenentwicklung und Sicherstellen der nachhaltigen Umsetzung, Moderation von Projektbesprechungen, Konzeption und Durchführung von Workshops
Erfahrung in den Bereichen Produktion, Logistik und Supply Chain sowie in der Optimierung transaktionaler Prozesse in Sales, Marketing, Procurement, Finance & Accounting, EH&S, Human Resources, Rechtsabteilung, Kommunikation, Tax und Internal Audit

Projektcoaching

Begleitung von Projektleitern während der Ausbildungsphase, Trainings und Einzelcoaching zu den Bereichen Change Management, Projektmanagement, Moderation und Präsentation

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